Formação executiva para líderes de tecnologia com aplicação prática
A Tech Experts Mentory é uma plataforma de educação executiva e desenvolvimento de liderança, focada na formação de profissionais e executivos de tecnologia para atuarem em níveis mais altos de tomada de decisão, influência e impacto no negócio.
Conheça a estrutura institucionalFundada por Carlos Garcia, executivo com mais de 18 anos de experiência em empresas como HP, TOTVS, Bosch, Grupo Casas Bahia e Livelo, a Tech Experts Mentory oferece programas estruturados de desenvolvimento com mentoria aplicada, trilhas de aprendizagem, discussões de casos reais e simulações de tomada de decisão no contexto profissional dos participantes.
Programas estruturados
As experiências de desenvolvimento são organizadas em pilares, etapas, entregáveis e evolução contínua.
Aprendizagem aplicada
A mentoria está inserida em uma jornada educacional, conectando reflexão, prática e contexto real de liderança.
Metodologia proprietária
O método Leadership PRO organiza a formação em carreira, liderança, influência e alavancagem profissional.
Ecossistema de desenvolvimento
Plataforma, comunidade, sessões ao vivo, conteúdos e revisões periódicas sustentam a aprendizagem contínua.
- C-levels, diretores, heads, managers, coordenadores e líderes de times de tecnologia
- Principals, staffs, specs, tech leads, especialistas e profissionais sêniors de tecnologia
- Profissionais de tecnologia que querem se preparar e alcançar cargos de liderança
O Leadership PRO foi desenhado como um programa de desenvolvimento executivo com mentoria aplicada, voltado à evolução de maturidade, performance e impacto em tecnologia.
Career Direction
Direção estratégica de carreira e posicionamento executivo.
- ✓Clareza estratégica de carreira e próximos passos.
- ✓Leitura de perfil, motivadores profissionais e posicionamento.
- ✓Plano estruturado de evolução com foco em decisão e impacto.
PRO Leader
Liderança de alta performance e gestão orientada a resultado.
- ✓Comunicação executiva, gestão de conflitos e tomada de decisão em ambientes complexos.
- ✓OKRs, KPIs, DORA Metrics, IA, dados e leitura estratégica de performance.
- ✓Desenvolvimento de autoridade, influência e visão de negócio.
Career & Business Leverage
Ascensão, influência e geração de valor no negócio.
- ✓Simulações de entrevistas, decisões críticas e repertório executivo.
- ✓Preparação para promoção, reposicionamento ou transição de empresa.
- ✓Fortalecimento de visibilidade, leitura política e influência organizacional.
1. Diagnóstico inicial
Mapeamento do momento profissional, desafios, ambição de carreira e nível atual de maturidade executiva.
2. Definição da trilha
Priorização dos temas de desenvolvimento e organização de um plano estruturado para os ciclos seguintes.
3. Sessões ao vivo e mentoria aplicada
Masterclasses, hot seats e acompanhamento com foco em situações reais de liderança e negócio.
4. Simulações e repertório executivo
Discussões de casos, role plays e prática de tomada de decisão em contextos complexos.
5. Aplicação no ambiente profissional
Transferência do aprendizado para o dia a dia do participante, elevando execução, influência e resultados.
6. Evolução contínua
Revisões periódicas, check-ups e fortalecimento da prontidão para novos níveis de responsabilidade.
Programa de 12 meses
Jornada contínua com desenvolvimento progressivo, estrutura definida e aprofundamento executivo ao longo do ciclo.
24 sessões ao vivo
Masterclasses e hot seats orientados à prática, à maturidade de liderança e ao repertório estratégico.
Plataforma exclusiva
Biblioteca de gravações, trilhas, materiais estratégicos e conteúdos aplicáveis ao contexto profissional.
Comunidade oficial
Ambiente de networking qualificado, troca estratégica e fortalecimento contínuo da aprendizagem entre pares.
Carlos Garcia
A condução combina experiência prática de mercado, frameworks de maturidade executiva e aplicação direta em contextos reais de liderança, carreira e negócio.